Επιλογή της κατάλληλης προσέγγισης υλοποίησης ανά περιβάλλον έργου.
Ηγεσία Έργων
PMP®
Project Management Professional
Μία ολοκληρωμένη εκπαιδευτική διαδρομή για επαγγελματίες που θέλουν να μετατρέψουν τη γνώση της διοίκησης έργων σε εξεταστική κρίση, πρακτική εφαρμογή και επόμενο επαγγελματικό βήμα.
Γιατί αυτό το πρόγραμμα
Επίσημη δομή. Πρόσθετη εξάσκηση. Πραγματική επαγγελματική κρίση.
Το πρόγραμμα προετοιμασίας PMP® της RUNOTECH είναι μία ολοκληρωμένη εκπαίδευση 50 ωρών με εισηγητή. Ο βασικός κορμός ακολουθεί τη δομή των 9 επίσημων εκπαιδευτικών εγχειριδίων του PMI για το 2026, ενώ 15 επιπλέον ώρες είναι αφιερωμένες αποκλειστικά σε επανάληψη, ερωτήσεις και προετοιμασία εξέτασης. Οι συμμετέχοντες δεν περιορίζονται στην απομνημόνευση όρων: εξασκούνται στη σωστή ανάγνωση του πλαισίου, στην αξιολόγηση επιλογών και στην καλύτερη επόμενη ενέργεια.
Μαθησιακά αποτελέσματα
Από τη γνώση σε εφαρμόσιμη επαγγελματική κρίση.
Το πρόγραμμα συνδέει το πλαίσιο του PMI με αποφάσεις, συμβιβασμούς και ρεαλιστικά επαγγελματικά σενάρια.
Συμμετοχή ενδιαφερόμενων μερών, ηγεσία ομάδας και διαχείριση συγκρούσεων.
Ενοποιημένος σχεδιασμός, εκτέλεση, αλλαγή και κρίση στο επιχειρησιακό περιβάλλον.
Λήψη αποφάσεων βάσει σεναρίων και πειθαρχία εξέτασης.
Δομή προγράμματος
Βασική εκπαίδευση + ξεχωριστή προετοιμασία εξέτασης.
35 ώρες βασικής εκπαίδευσης σε 12 ζωντανές συναντήσεις, με προβλεπτική, προσαρμοστική και υβριδική εφαρμογή.
15 ώρες σε 5 επιπλέον συναντήσεις για επανάληψη, ερωτήσεις σεναρίων, χρονομετρημένη εξάσκηση, ανάλυση λαθών και τελική στρατηγική εξέτασης.
Αναλυτικό πρόγραμμα
17 ζωντανές συναντήσεις. Κάθε μάθημα με σαφή στόχο.
Άνοιξε κάθε μάθημα για να δεις τη θεματολογία και τι κερδίζει ο συμμετέχων.
Βασική Εκπαίδευση
12 συναντήσεις · 35h
01Εισαγωγή & Η Συνολική Εικόνα I2h · Βασική Εκπαίδευση+
Course orientation, exam domains και question formats. Project, programme και portfolio context, value delivery, life cycles, development approaches και governance.
Κατανοεί τη λογική του course και της εξέτασης, ξεχωρίζει context και delivery approach και συνδέει value με governance.
02Η Συνολική Εικόνα II3h · Βασική Εκπαίδευση+
Governance structures, PMO, EEFs, OPAs, success metrics, phase gates, checkpoints, escalation paths και decision authority.
Αναγνωρίζει governance checkpoints, success criteria και πότε απαιτείται escalation.
03Ενδιαφερόμενα Μέρη, Vision & Επικοινωνία I3h · Βασική Εκπαίδευση+
Stakeholder identification και analysis, expectations, common project vision, agreements, business needs και διατήρηση alignment.
Χαρτογραφεί stakeholders και expectations και τα συνδέει με κοινό vision.
04Ενδιαφερόμενα Μέρη & Επικοινωνία II → Βασικές Αρχές Ομάδας3h · Βασική Εκπαίδευση+
Communication strategy, channels, feedback loops, tailoring, engagement, trust, influence, team structure, roles και responsibilities.
Προσαρμόζει communication ανά stakeholder και συνδέει engagement με team effectiveness.
05Team, Συγκρούσεις & Γνώση → Βασικός Σχεδιασμός I3h · Βασική Εκπαίδευση+
Leadership styles, empowerment, team development, collaboration, inclusion, conflict resolution, knowledge transfer και scope/value foundations.
Επιλέγει leadership response ανά situation και διαχειρίζεται conflict και knowledge transfer.
06Βασικός Σχεδιασμός II3h · Βασική Εκπαίδευση+
Project vs product scope, requirements, WBS/backlog, Definition of Ready/Done, business value, prioritisation, risk και compliance.
Συνδέει scope, requirements και value και επιλέγει risk response με βάση το context.
07Βασικός Σχεδιασμός III3h · Βασική Εκπαίδευση+
Financial planning, cost baseline, reserves, EVM, forecasting, resources, RACI, Rolling Wave Planning και Progressive Elaboration.
Συνδέει cost performance με forecast και οργανώνει resources και accountabilities.
08Ενοποιημένος Σχεδιασμός I3h · Βασική Εκπαίδευση+
Project complexity, tailoring delivery approaches, integrated project management plan, assumptions, dependencies, activities και sequencing.
Συνθέτει planning σε integrated system και συνδέει plan, dependencies και schedule.
09Ενοποιημένος Σχεδιασμός II3h · Βασική Εκπαίδευση+
Estimation, benchmarks, baselines, variance, quality planning, cost of quality, procurement strategy, contracts και vendor performance.
Συνδέει baseline με monitoring και επιλέγει quality και procurement approach βάσει context.
10Εκτέλεση, Παρακολούθηση, Αλλαγές & Εμπόδια I3h · Βασική Εκπαίδευση+
Project metrics, status evaluation, artifact tailoring, version control, progress communication, change requests και documentation updates.
Αξιολογεί status από metrics και artifacts και ξεχωρίζει monitoring από change action.
11Εκτέλεση & Εμπόδια II → Επιχειρησιακό Περιβάλλον3h · Βασική Εκπαίδευση+
Issues vs risks, impediment impact, prioritisation, intervention, escalation, external business changes, PESTLE, TECOP και VUCA.
Επιλέγει σωστή action σε issue ή impediment και συνδέει external change με project decisions.
12Επιχειρησιακό Περιβάλλον, Κλείσιμο & Επόμενα Βήματα3h · Βασική Εκπαίδευση+
Organisational change, continuous improvement, lessons learned, closure criteria, transition readiness, approval και personal study plan.
Ολοκληρώνει το end-to-end lifecycle και μεταβαίνει οργανωμένα στο exam phase.
Προετοιμασία Εξέτασης
5 συναντήσεις · 15h
13Ανασκόπηση | PMI Μαθήματα 2–4 / Άνθρωποι3h · Προετοιμασία Εξέτασης+
Big Picture, stakeholders, vision, communication, team και conflict. NEXT/FIRST scenarios, distractor analysis και personal error log.
Ενισχύει People-domain judgement και αιτιολογεί τη σωστή απάντηση.
14Ανασκόπηση | PMI Μάθημα 5 / Βασικός Σχεδιασμός3h · Προετοιμασία Εξέτασης+
Scope, value, risk, compliance, finance, resources, WBS, reserves, EVM και planning traps.
Βελτιώνει prioritisation, sequencing και αναγνώριση του πραγματικού exam trigger.
15Ανασκόπηση | PMI Μάθημα 6 / Ενοποιημένος Σχεδιασμός3h · Προετοιμασία Εξέτασης+
Delivery approach, integrated plan, schedule, estimation, dependencies, baselines, quality και procurement scenarios.
Αναπτύσσει integrated planning thinking και ισχυρότερο judgement.
16Ανασκόπηση | PMI Μαθήματα 7–8 / Εκτέλεση & Επιχειρησιακό Περιβάλλον3h · Προετοιμασία Εξέτασης+
Metrics, change control, issues, impediments, business environment, improvement, closure και mixed delivery scenarios.
Σταθεροποιεί execution judgement και best-next-action thinking.
17Mixed Ανασκόπηση | Μαθήματα 1–9 + Τελική Προσομοίωση & Στρατηγική Εξέτασης3h · Προετοιμασία Εξέτασης+
Timed mixed question set, structured review, personal error log, weak areas, time management, question triage, breaks και final study plan.
Μετατρέπει την προετοιμασία σε exam routine και φεύγει με συγκεκριμένο action plan.
Τι περιλαμβάνεται
Μία ολοκληρωμένη εμπειρία από την εκπαίδευση έως την ετοιμότητα.
Επίσημη εκπαιδευτική δομή ευθυγραμμισμένη με το PMI, με το πρόσθετο επίπεδο εξάσκησης της RUNOTECH.
01Πώς είναι η εξέταση PMP®;
Βασίζεται έντονα σε σενάρια και αξιολογεί την εφαρμογή της λογικής Διοίκησης Έργων. Η ακριβής δομή ελέγχεται στο ισχύον Exam Content Outline.
02Πότε θεωρείται ότι είμαι πραγματικά έτοιμος για την εξέταση;
Όταν έχεις σταθερή απόδοση, καλή διαχείριση χρόνου, κατανόηση των λαθών και ικανότητα εφαρμογής της λογικής του PMI σε διαφορετικά σενάρια.
03Τι είναι οι Προσομοιώσεις Εξετάσεων και γιατί είναι σημαντικές;
Προσομοιώνουν την εξέταση, αναδεικνύουν αδύναμα σημεία, βελτιώνουν τη διαχείριση χρόνου και μειώνουν το άγχος της εξέτασης.
04Τι γίνεται μετά το τέλος των μαθημάτων;
Ανασκόπηση → Ερωτήσεις Εξάσκησης → Προσομοιώσεις → Ανάλυση Αποκλίσεων → Στοχευμένη Επανάληψη → Εξέταση. Η προετοιμασία συνεχίζεται μέχρι να υπάρχει σαφής χάρτης ετοιμότητας.
Επόμενο βήμα
Συζήτησε με την Academy αν η PMP® ταιριάζει στη διαδρομή σου.
Βάση: PMI Instructor-Led Project Management Professional (PMP)® Exam Prep Course learner handouts, Lessons 1–9 (2026). Η κατανομή των 50 ωρών αποτελεί RUNOTECH delivery design.
Οι προϋποθέσεις συμμετοχής, η δομή της εξέτασης, οι διαδικασίες και τα τέλη του PMI μπορεί να αλλάξουν. Πριν από κάθε αίτηση ελέγχεται η ισχύουσα επίσημη καθοδήγηση του PMI.
